דמיין לקרוא לךסוני, לבנות מעקב אחר שמור היטב לאורך השנים ודורות בזכות הסדרות האיקוניות והרפתקאות הפעולה ברמה הגבוהה ביותרואז להחליט לפתע להיכנס לראש שלעולם לא בטוח של שירות חיכשינוי אסטרטגיה כדי לנסות לחזק את היציבות הכלכלית והמותג הכלכלי של התאגיד ברמה הגלובלית.
קרא מחדש את כובע המאמר שוב ושקף בזהירות עד כמה האסטרטגיה הזו טועה, במיוחד אם השירות החי בפיתוח הופךאפילו תריסרוהם מפנים צוותי פיתוח (גם ידועים וחשובים למדי) בפרויקטים קופצים בבטן בזמן כןהם מסירים משאבים למשחקים הבולטיםוכמעט כל המאמצים מועברים לרדיפה אחר כימרה.
כי הנהלתו של ג'ים ראיין הייתה פשיטת רגל, עד כדי כךתנאי את כל הדור PS5(כנראה הגרוע ביותר אי פעם) הוא לכולם. עם זאת, הוא משאיר את קוצר ראייה של עוד מנהל גבוה שעם כמה מהלכים מרושעים שורפים מיליוני דולרים דייקנית ומציבה חברה למשבר שבונה אימפריה עם מאמץ לאורך השנים.
אחרירְעִידַת אֲדָמָההַרמוֹנִיָה ואחרי היפוך של מפת דרכים, שתמשיך לייצר את ההשפעות השליליות שלה במשך שנים, מה באמת יהיה עתידה של סוני?
היפוך מגמה מוחלטת?
ההחלטה לפנות לשירות חי אינו מתרחב לחלוטין באוויר ואינו - לפחות במובן מוחלט - מהלך מוחלט לא מודע. עם עליית עלויות פיתוח שעומדות בפנינו, זה נורמלי שחברות גדולות יוכלו לחפש מקורות רווח חדשים על מנת להפוך את מחזורי הייצור לקיים, שיווקיים, שיווקרווחת עובדיהםו
מהצורך הזה, וכמובן מהדחפים המתפשטים המתמידים, הרצון לעקוב אחר נטייה עם הון חלופי ובמידה רבה כבר מת, שנולד, אשררק בכמה מקרים בולטיםהיא הצליחה ליצור תופעות אמיתיות המסוגלות לטחון מיליוני דולרים ומספר מרשים של משתמשים פעילים.
כפי שההיסטוריה של מגזר זה מלמדת וכחלק מהחברות שעוברות אותה כרגע די, בעקבותמגמות שכבר מיצו את האש שלהםבמקום ליצור חדשים זה החדר של התאבדות שהוכרזה, ברור לכולם פרט לחברות עצמן.
תקוותם, במקרים אלה, היא להיות בר מזל מספיק כדי למצוא את עצמם בשורות המשחקים היציבים שלהם או יותר שהופכים כל כך פופולריים שזה נזילות מתמדת, אבל האפשרויות שזה קורהאחרי שנים מהתנופה של מגמהבהכרח הם מודדים דרך אחוזים נמוכים יותר ויותר.
הנהלתו של בונגי גם מבהירה כי הבוגימן של כישלון גדול נוסף הוא אמיתי, עם השלכות הרסניות שעלולות להיות הרסניות על מבנים כלכליים תאגידיים.
מה שסוני אפילו לא צפוי, שגרמו לחברה להפסיד כמות של מיליוני דולרים כדי לסובב את הראש ואשר הביאו - לפחות את זה - המודעות שלהצורך לשנות את הפגישה בהתחשב באסטרטגיה המבוססת על שירות חימְרוּבֶּה.
אז הנה זהשני קפיצהעל אילו צוותים חשובים כמו סטודיו בנד ומשחקי BluePoint עבדו (), עם כל האחרים אשר ככל הנראה יימחקו או לפחות יופחתו משמעותית כמספר. מצפה ליותר משניים או שלושה לא יהיה מציאותי במיוחד והתנועות המנותקות, השקט וה-צמצום בונגילהבהיר איך זהSpaurale של כישלון גדול נוסףהוא אמיתי, עם השלכות הרסניות שעלולות להיות הרסניות על מבנים כלכליים תאגידיים.
אנו מסתכלים גם על: נראה כי המשחקים האלהנעלם מסדר היום של סוניוהפתעת הרגע האחרון, זהכבר בפיתוח בתקופה העלובה בה התקבלו ההחלטות הלא נכונות, מבהיר זאתנצנוץ של תקווה לעתיד עדיין ישו
בחלקו העליון, לאחר פרידתו של ג'ים ראיין השנוי במחלוקת, גם הרמן הולסט נדלק והוא כבר לא המשותף,PUR נשאר בשליטה על ניהול צוותי הפלייסטיישןו היידיקי ניסינו יהפוך לנשיא ומנכ"ל החל מה -1 באפריל הבא והכוונהלהון הכל ביפןבקרוב זה יהפוך למציאות, עם סדרה שלמה של השלכות שיכולות סוף סוף לגרום לחברה להתחזק.
איזה עתיד לסוני?
אמרנו כי כמה שורות עושות עלויות הולכות וגדלות לפיתוח משולש אליו סוני הורגלת אותנו. ובכן, כל הנאום הזה על כמה עלבות השירות החי נדרש להכפיל אתקיימות המשחקים הממותגים הגדולים של סוניו
מוכר ברחבי העולם כחברה המובילה בעולםכשמדובר בהרפתקאות פעולה של שחקן יחיד, סוני יכולה לעשות בכל דרך שהיא ללא טיפים ליהלום שלה, והיא גם לא יכולה להוריד את האיכות הממוצעת של הפקותיה. עם זאת, כדי לשמור על מעמד גבוה זה הוא זקוק לכמות חשובה יותר של השקעות, כמו גם היקף מכירות בסדר גודל של עשרות מיליונים (שלפעמים לא מספיקים, אם אנו חושבים על המסגרת שלימים חלפושזה עתה הוחזר מחדשלמרות כל צביעות).
לתקן חלקית את הבעיה הזו שהיא לא מעט,סוני התרככה מאוד בנושא הבלעדי, והתעלמו משוק המחשבים האישיים, והפכו את אחת הסיבות העיקריות שעבורן החליט פרוסת הציבור לכוון את עצמם כלפי קונסולות החברה היפנית. בהיותו עדיין שמרני מאוד סוני, הוא בחר להשיג את הבלעדי שלוכשנה לאחר מכן במחשב האישי, עם תוצאותועם מכירות לא עד סעיף.
לפיכך, נראה כי פשרה זו אינה עובדת ואינה יכולה להרוויח בשום דרךכל הכסף הנוסף הזה להשקיע מחדשביצירות האכזריות ביותר של הענק היפני. זה כמעט אף פעם לא תלוי באיכות הפליטה (שבמקרים מסוימים הוכיחו זאת כבעייתית) אך בדיוק מהעובדה שהעיכוב חותך את הרגליים להכנסות הפוטנציאליות.
סוני תצטרך להקטין את המשולש מספר ולרכז את כוח האש שלה רק ב- IP המצליח ביותר, ולהשאיר את תחום הניסויים עם כותרות עם תקציבים כלולים יותר.
אפשר לחשוב בעתיד הקרוב של תפוקות עכשוויות, אך בשלב זה המשתמשים היו שואלים את עצמם בצדק מדוע הם עדיין צריכים לתמוך בקונסולות כפי שהם תמיד עשו. אז איך אתה יכול לצאת מזהמנהרה ככל הנראה ללא יציאה?
עם כל הכבוד לאלה שתמיד היו רגילים לזה,סוני תצטרך להקטין את המספר המשולש A(כפי שהוא כבר עושה, במציאות) ומרכז את כוח האש שלו רק ב- IP המצליח ביותר, ומשאיר את תחום הניסויים עם כותרות עם יותר תקציבי תוכן.
אם האחרון היה מצליח, סוני הייתה הולכת באופן חיובי ויכולה - מספרי מכירות מאפשרים - הפוך אותו שוב נהדר עם סרטי המשך מתוזמנים בדיוק עם ה- IP החדשים שמתחילים מלמטה, מבלי שתצטרךדילפידידה מיליוני דולריםומשמשת כחברה שעובדת באמצעות סיכון מבוקר.
לא היינו עומדים בפני מות היצירתיות, אך זה היה פותח את הדרך לסדרת ניסויים על הנייר שמעוררים מאוד הן עבור החברה והן עבור הצרכן הסופי. וזה יהפוך לסביר עוד יותר אם סוני תתחיל אשים בלם על כל אותן אסטרטגיות שגויותשמוצצים כמות משאבים כדי לגרום לראשם להסתובב.
לסיכום
שירות חי אינו האשם היחיד, ברור, כי זה יספיק לחשוב על פרויקטיםפשיטת רגל באיד בתור Ps Vr2כדי להדגים איך סוני הוא בןרחוק מאותה תקופת החסד שהבדילו אותובמהלך הדורות. יש לומר גם שחברה בריאה היא גם זו שמצליחהלגוון טוב יותר ובהצלחה, מבלי להתאפק על התבניות הרגילות. ויש להדגיש את זה חזק כשמסתכלים על שוק שמשנה עור במהירות האור.
האמת היא זוסוני השליכה את כל דור ה- PS5 לסרפד, בהחלט מסומן על ידישינויים באפוקל בכל הענף, אך גם מניהול פנימי בבלבול מוחלט, לא מספק ולא קשוב במיוחד לדינמיקה בשוק. להעביר משהו כמו 80% מכוח העבודה בשירות חי זה הדגמה ברורה של חוסר יכולת, כמו גם יהירות במחשבה שמותג הפלייסטיישן מספיק על כל דבר כדי להצליח אוטומטית.
עם זאת, הראש מתנגש עם מציאות העובדות, ייצר השפעות קטסטרופליות במיידי אךהטבות לעתיד החברה, שיש לו עכשיו אתהדור הבא להיות מוכן לטוב, עם מבנים לשחזור וחזון שחייבים לקחת בחשבון גם את הטרנספורמציה של מיקרוסופט וה-גבולות שוק חדשים הקשורים למשחקי דיגיטלי וענן, שרואה את החברה היפנית הרחק מאחור.
נראה כי הסערה חלפה, ועכשיו יש לשחזר רק הכל מהקרנות, ממה שסוני תמיד הצליחה לעשות טוב יותר מכל האחרים.הנחת זרי הדפנה כבר לא אפשריתו הדור הזה גרם לוודאות רבות להפסיד ויש לו את הדימוי שיש לשחזר בהכרח, לשנות.
והמוניטין החדש של סוני חייב גם להתחיל מאחדתקשורת מחודשת, נקודה כואבת נוספת שהותירה את כולם אסורים רק יותר מדי הזדמנויות, אפילו אחרונים.
