הקשר המורכב ביןמעבר משחק Xboxוהאסטרטגיות המסחריות של מיקרוסופט מועשרות בפרספקטיבות חדשות בזכות ההצהרות האחרונות שלפיל ספנסרו
מנכ"ל Gaming Microsoft חשף גישה גמישה להפליא לשירות המנויים (שאתה מוצאמים אמזון), מדגיש כיצד זה מייצג רק אחת מהאפשרויות המרובות הקיימות במערכת האקולוגית של Xbox,לא בהכרח מיועד לכל השחקניםו
ספנסר הביע בבירור כי החברה בכלל לא מודאגת מהרעיון שמשתמשים יכולים להעדיףהרכישה הישירה של הכותרותבהשוואה למנוי החודשי, בהתחשב בשני הכבישים הרווחיים באותה מידה עבור העסק הכולל.
במהלך ראיון עםמגוון, ספנסר תיאר במדויק את הפרופיל של הצרכן האידיאלי למשחק מעבר:"למי שמשחק רק תארים אחד או שניים בשנה, Game Pass הוא כנראה לא המודל העסקי המתאים ביותר; זה הגיוני יותר לקנות ישירות את שני המשחקים האלה"ו
חזוןפּרַגמָטִיהמכיר בהרגלי הצריכה השונים של גיימרים מודרניים, מבלי להכריח פיתרון מסחרי אחד.
המנהל גם חזר על חשיבות חופש הבחירה, וזו הסיבה"ניתן לרכוש את כל מה שזמין ב- Game Pass בנפרד"ו
למרות שספנסר נמנע מלהיכנס לפרטים הכלכליים הספציפיים של שירות המנויים, הוא הדגיש כיצד מספר השעות הכולל של המשחק בפלטפורמת Xbox"המשך לצמוח בצורהמַמָשִׁי», מייחסים חלק מההצלחה הזו ל- Game Pass.
השירות נחשב לכלי אסטרטגי למשוך שחקנים חדשים במערכת האקולוגית, אך אינו מתייחס אליו כאל מטרה מבודדת.«אני לא מנסה לפתור עבור משחק משחק ספציפי לבד. זה פשוט חלק מהמשוואה כדי לעזור ל- Xbox למצוא שחקנים חדשים ", צוין ספנסר.
"כשאני מסתכל על משחק משחק, אני רוצה לוודא שאנשים של משחק אנשים ימשיכו להגדיל, שמשתמשים חדשים רואים בכך דרך לגלות ולבנות את ספריית המשחקים שלהם", הסביר ספנסר, המתווה יעדים החורגים מספרי מנויים פשוטים.
משחק המשחק הופך אפוא לאלמנט בתוך אסטרטגיה רחבה יותר, לאו דווקא נקודת המשען של כל פעילויות ה- Xbox. גישה גמישה זו מאפשרת למיקרוסופט להסתגל לצרכים השונים של השוק מבלי להכניס אך ורק למודל הפצה יחיד.
בינתיים, קטלוג המשחקים הועשר לאחרונה, ממשיכים למשוך משתמשים חדשים המעוניינים בכמות הספרים הגדולה של הכותרות הזמינות באמצעות המנוי.
אבל לא רק זה: הנה גםבמהלך חודש אפריל.
