בדפים שלנו התייחסנו לא פעם לנושא שלעלויות פיתוח במשחקי וידאו: עם חתירה מתמדת של היפר ריאליזם בכל מחיר, הפקות טריפל-A רבות השיגו כעת.
תעשיית המשחקים גדלה לרמות שלא ניתן היה להעלות על הדעת עד לפני מספר שנים, אך כיום אנו מתמודדים עם ההשלכות של הפריחה הזו: כמעט מדי יום אנו נאלצים להתמודד עם כותרים שלא עמדו בציפיות המופרזות של המוציאים לאור והתוצאה הנובעת מכך. פיטורים,.
אבל בין החברות ה"גדולות" בתעשיית המשחקים יש חברה שנראה שהקדימה את זמנה, והעדיפה להתמקד בבידור טהור ולא בטכנולוגיות חזקות יותר: אנחנו כמובן מתכוונים לנינטנדו, זהנראה שאין כל כוונה לשנות אסטרטגיה.
ואם לשפוט לפי הפקות כמו, אנחנו רק רוצים לומר שהעובדות מוכיחות שהן נכונות (אתה יכול למצוא את זהמים אמזון, אם כבר מדברים על זה).
בהקשר זה,Destructoidמספר לנו דיווח מעניין מהאחרוןשאלות ותשובות עם בעלי המניותמאת נינטנדו:שיגרו מיאמוטוהצהיר כיעלויות הפיתוח עולותגם עבור הבית בקיוטו, אבל ה-Big N יודע שהוא יכול להתמודד איתם ולא אמר שהוא מודאג במיוחד.
שיניה טקהאשי, מנהל בכיר ומנהל תאגידי של נינטנדו, הסכים עם אביו של סופר מריו, והדגיש שניתן ליצור משחקים ייחודיים אפילו עם צוות קטן של מפתחים ולהרחיב את הרעיונות שלהם, «במקום להוציא סכומי כסף גדולים על כל משחק בנפרד».
חפירה לא כל כך עדינה במגמות הטריפל-A האחרונות, המודגשות באופן דומה על ידיקו שיוטה, מנכ"ל בכיר ומנהל תאגידי של נינטנדו:
"אני חושב שהדבר החשוב ביותר עבור נינטנדו הוא איך אנחנו יוצרים רעיונות חדשים.
תקציבים גדולים יותר אינם בהכרח רעיונות טובים יותר, אז אנחנו מקווים להמשיך בתהליך שבו מפתחים בצוותי החומרה והתוכנה חולקים רעיונות ליצירת דברים מעניינים."
מסר שגם נשמע כמואזהרה לכל תעשיית המשחקים: אם משחק וידאו אינו מעניין מספיק כדי לצבור אמון צרכנים, תקציב גדול לא יספיק כדי להציל אותו.
במיוחד בעידן בו התעשייה נראית אגרסיבית מתמיד, עם כל כך הרבה אלטרנטיבות לבחירה, אפילו בין אלו החופשיות להפעלה.
